评价指引共设置5个一级指标,分别为:组织环境、领导作用、策划支持、体系运行、绩效评价与改进。在5个一级指标下设35个二级指标。评价的结果包含各指标得分、总得分、评价等级和改善建议四个维度,各指标得分反映了该指标指向的廉洁合规工作的成熟度水平,总得分反映了企业廉洁合规管理工作的总体成熟度水平,评价等级在一定程度上反映了企业廉洁合规工作相较于其它企业的差异,改善建议反映了下一阶段需要重点提升的方向。建议企业每年开展一次廉洁合规管理成熟度评价,并根据评价结果制定下一年度的廉洁合规管理目标和计划。
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